Mission 06 — Droit des affaires

Droit des affaires
OHADA & structuration

Accompagner la vie juridique de votre entreprise, de sa création à ses évolutions. Taizé Conseils vous accompagne dans les opérations de structuration, de transformation et de transmission des entreprises, en s’appuyant sur le cadre juridique OHADA et sur une approche prenant en compte les enjeux comptables, fiscaux et financiers de chaque situation.

OHADA · AUSC · AUPC Constitution de sociétés Cessions & fusions-acquisitions Restructurations juridiques Procédures collectives
OHADA
Cadre juridique applicable aux entreprises
Depuis 2001
Une expérience construite depuis la création du cabinet
SEC 111
Agrément CEMAC
Structuration & opérations
Création · Transformation · Cession · Restructuration
Positionnement

La rigueur juridique au service
de la vie de votre entreprise

Le droit OHADA encadre de nombreux aspects de la vie des entreprises dans les États membres, notamment leur constitution, leur fonctionnement, leur transformation et les opérations affectant leur structure.

Taizé Conseils vous accompagne dans ces différentes situations en prenant en compte, lorsque cela est nécessaire, les dimensions comptables, fiscales et financières liées à l’opération envisagée.

Cette approche permet de replacer les choix juridiques dans leur environnement économique et financier et d’apporter une analyse cohérente avec les enjeux de l’entreprise.

Discuter de votre projet
OHADA
Cadre juridiqueUne intervention inscrite dans le cadre juridique OHADA applicable aux entreprises.
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Espace OHADAUn cadre juridique commun applicable dans les États membres, dont la République du Congo.
Depuis 2001
Expérience du cabinetUne pratique développée depuis la création de Taizé Conseils.
SEC 111
Agrément CEMACAgrément CEMAC n° SEC 111.
À qui s’adresse cette mission

Six situations dans lesquelles
un accompagnement juridique peut être utile

Fondateur
Créer ou structurer votre société
Vous créez votre entreprise au Congo et souhaitez définir une structure adaptée à votre projet, à vos associés et à votre activité.
Investisseur
Préparer une implantation au Congo
Vous envisagez la création d’une filiale, d’une structure locale ou d’un partenariat et souhaitez analyser les principales implications juridiques de votre projet.
Cédant ou acquéreur
Céder ou acquérir une entreprise
Vous envisagez une cession de parts, d’actions ou une opération de transmission et avez besoin d’un accompagnement sur les aspects juridiques et financiers concernés.
Associés
Faire évoluer la gouvernance de l’entreprise
Modification des statuts, évolution de la répartition du capital, changement de gouvernance ou situation de désaccord entre associés : nous vous accompagnons dans l’analyse de la situation et des options envisageables.
Entreprise en difficulté
Anticiper une situation financière ou juridique difficile
Lorsque l’entreprise rencontre des difficultés, une analyse précoce de sa situation peut permettre d’identifier les dispositifs prévus par le cadre applicable et les démarches à envisager.
Groupe ou entreprise multi-entités
Restructurer votre organisation
Vous envisagez une transformation, une réorganisation ou une opération entre plusieurs entités : nous vous accompagnons dans l’analyse des aspects juridiques, comptables et fiscaux concernés.
Cadre réglementaire

Les principaux Actes uniformes OHADA concernés

Le droit OHADA repose sur des Actes uniformes qui encadrent différents aspects de la vie juridique et économique des entreprises dans les États membres. Selon la nature de votre projet, plusieurs de ces textes peuvent être concernés.

AUSC
Acte uniforme relatif au droit des sociétés commerciales et du GIE
Cadre applicable notamment à la constitution, au fonctionnement, à la transformation et à la dissolution des sociétés commerciales et des groupements d’intérêt économique.
AUPC
Acte uniforme portant organisation des procédures collectives d’apurement du passif
Cadre applicable aux mécanismes de prévention et aux procédures collectives concernant les entreprises confrontées à des difficultés.
AUS
Acte uniforme portant organisation des sûretés
Cadre juridique applicable aux différentes garanties pouvant être mises en place dans le cadre d’opérations de financement ou de sécurisation des engagements.
AUA
Acte uniforme relatif au droit de l’arbitrage
Cadre applicable aux opérations d’arbitrage relevant du droit OHADA, selon les conditions prévues par les textes applicables.
Pourquoi prendre en compte les dimensions juridiques, comptables et fiscales ?
Une structure juridique a des conséquences sur la gestion de l’entreprise. Le choix d’une forme sociale, l’organisation du capital ou les évolutions de la gouvernance peuvent avoir des incidences comptables, fiscales et financières qu’il est utile d’analyser en amont.
Une opération de cession nécessite une lecture globale. Une cession implique à la fois des aspects juridiques, financiers et fiscaux. L’analyse des comptes et des éléments économiques de l’entreprise peut ainsi compléter les travaux liés à la documentation de l’opération.
Les entreprises en difficulté nécessitent une analyse de leur situation. Lorsqu’une entreprise rencontre des difficultés, la compréhension de sa situation financière permet de replacer les questions juridiques dans leur contexte et d’identifier les démarches envisageables dans le cadre applicable.
Les opérations impliquant plusieurs entités demandent une coordination des enjeux. Une réorganisation, une transformation ou une opération entre plusieurs sociétés peut nécessiter d’examiner simultanément les conséquences juridiques, comptables et fiscales de l’opération.
Périmètre, méthode et livrables

Ce que nous accompagnons,
comment nous intervenons

Périmètre
Nos principales interventions
  • Constitution de sociétés et choix de la structure juridique
  • Modification des statuts et opérations sur le capital
  • Cessions de parts sociales ou d’actions
  • Fusions, scissions et apports partiels d’actifs
  • Pactes d’associés et documentation de gouvernance
  • Restructurations et transformations de forme sociale
  • Accompagnement des situations relevant des procédures collectives
  • Arbitrage et médiation dans le cadre applicable
Méthodologie
Notre approche
  • Analyse préalable de la situation et des objectifs de l’entreprise
  • Identification des principaux enjeux juridiques, fiscaux et financiers
  • Définition du périmètre et des travaux nécessaires
  • Préparation de la documentation correspondant à l’opération
  • Coordination avec les interlocuteurs concernés lorsque nécessaire
  • Suivi des formalités et des suites de l’opération selon le périmètre défini
Livrables
Ce que vous recevez
  • Actes constitutifs ou modificatifs selon l’opération
  • Documentation relative aux opérations de cession
  • Documents de gouvernance et pactes d’associés lorsque prévus
  • Notes ou analyses relatives à la structure retenue
  • Procès-verbaux et documents sociaux correspondant aux travaux réalisés
  • Documentation liée aux formalités effectuées dans le cadre de la mission
Notre processus

Les 5 étapes d’une mission juridique

1
Analyse & conseil
Analyse de votre situation, de votre projet et des principaux enjeux juridiques, fiscaux et financiers à prendre en compte.
2
Définition de la mission
Définition du périmètre de l’intervention, des travaux à réaliser et des modalités d’accompagnement avant le démarrage de la mission.
3
Préparation des actes
Préparation de la documentation juridique nécessaire à l’opération, selon le périmètre défini dans la mission.
4
Formalités & suivi
Accompagnement dans les formalités nécessaires à la réalisation de l’opération et coordination avec les interlocuteurs concernés.
5
Restitution & suites de l’opération
Remise des documents prévus dans le cadre de la mission et présentation des principales suites ou obligations identifiées.
Missions réalisées

Situations accompagnées

Implantation d’une entreprise
Cas illustratif — à remplacer par une mission réelle validée par le cabinet.
Structuration juridique d’une implantation. Accompagnement d’une entreprise dans l’analyse de sa structure juridique, la préparation des documents nécessaires à son implantation et l’accomplissement des démarches prévues dans le cadre de la mission.
Analyse de la structure
Constitution
Documentation juridique
Formalités
Restructuration d’une entreprise
Cas illustratif — à remplacer par une mission réelle validée par le cabinet.
Accompagnement d’une restructuration. Intervention auprès d’une entreprise faisant évoluer son organisation ou sa structure juridique, avec analyse des différentes options envisageables et préparation de la documentation correspondante.
Analyse de la situation
Restructuration
Documentation juridique
Suivi de l’opération
Ce que vous recevez

Vos livrables juridiques,
selon le périmètre de la mission

01
Actes constitutifs ou modificatifs
Statuts, actes de création ou documents modificatifs préparés dans le cadre de l’opération confiée au cabinet.
02
Documentation de cession
Documents et actes relatifs à une cession de parts ou d’actions, selon le périmètre défini dans la mission.
03
Analyse juridique
Note ou analyse portant sur la situation juridique, la structure envisagée ou les principaux éléments identifiés dans le cadre de la mission.
04
Pacte d’associés & gouvernance
Documentation relative à l’organisation des relations entre associés et au fonctionnement des organes sociaux, lorsque la mission le prévoit.
05
Procès-verbaux & documents sociaux
Préparation des procès-verbaux et documents sociaux correspondant aux opérations réalisées dans le cadre de la mission.
06
Note de recommandation
Présentation des options identifiées et des principaux éléments à prendre en compte pour éclairer le choix de la structure ou de l’opération envisagée.
Nos modalités d’honoraires

Des honoraires définis selon la mission. Chaque mission fait l’objet d’une proposition d’honoraires établie en fonction de sa nature, de son périmètre et de la charge de travail correspondante. Les modalités d’intervention et les honoraires sont précisées dans la lettre de mission avant le démarrage des travaux.

Forfait par mission
Pour les opérations dont le périmètre peut être défini précisément, les honoraires peuvent être établis sur la base d’un forfait adapté à la nature et à la complexité des travaux.
Temps consacré à la mission
Pour certaines missions de conseil ou d’accompagnement, les honoraires peuvent être déterminés en fonction du temps consacré aux travaux, selon les modalités convenues avec le client.
Accompagnement récurrent
Lorsque les besoins de l’entreprise le justifient, un accompagnement récurrent peut être défini dans le cadre d’une mission spécifique.

Les frais et droits liés aux formalités éventuelles sont précisés dans la proposition ou la lettre de mission selon les modalités applicables.

Questions fréquentes

Ce que nos clients
nous demandent

Les questions les plus fréquentes avant de nous confier une mission de droit des affaires OHADA.

Une question juridique urgente ?
Nous répondons à toute demande de conseil dans les 24 heures ouvrées. Pour les urgences, notre équipe est joignable directement.
Nous écrire →
Quelle est la différence entre une SARL et une SAS en droit OHADA ?
+

La SARL (Société à Responsabilité Limitée) est la forme la plus répandue au Congo — elle convient aux PME familiales ou aux petits groupements d’associés. Son fonctionnement est très encadré par l’AUSC : répartition des pouvoirs, quorums, formalités sont imposés. La SAS (Société par Actions Simplifiée), introduite par la révision de 2014, offre beaucoup plus de liberté contractuelle : les associés peuvent organiser librement la gouvernance, les droits attachés aux actions et les mécanismes de sortie. Elle est préférable pour des structures à investisseurs multiples ou à montages complexes. Le choix dépend de votre secteur, de votre nombre d’associés et de vos objectifs à moyen terme — c’est précisément l’analyse que nous réalisons en amont.

Combien de temps faut-il pour créer une société à Pointe-Noire ?
+

La création formelle d’une société en République du Congo prend généralement entre 2 et 4 semaines selon la forme juridique choisie et la réactivité des administrations. Notre rôle est d’accélérer ce délai en préparant un dossier complet dès le premier dépôt, en suivant activement les procédures au greffe du tribunal de commerce et en anticipant les demandes complémentaires. Pour les groupes internationaux qui ont besoin d’une société opérationnelle rapidement, nous gérons l’intégralité du processus — du choix de la forme à l’ouverture du compte bancaire professionnel.

Qu’est-ce qu’une garantie d’actif et de passif dans une cession ?
+

La garantie d’actif et de passif (GAP) est la protection contractuelle de l’acquéreur contre les risques cachés découverts après la signature. Elle prévoit que le cédant indemnise l’acquéreur si des passifs non déclarés (dettes fiscales, litiges en cours, créances douteuses) se révèlent postérieurement à la cession. C’est une clause centrale de tout protocole de cession — sa rédaction détermine largement l’équilibre de la transaction. Nous rédigeons les GAP en veillant à couvrir les risques identifiés lors de notre due diligence tout en maintenant un équilibre acceptable pour le vendeur, ce qui facilite la conclusion de la transaction.

Quand faut-il déclencher une procédure collective OHADA ?
+

L’erreur la plus fréquente est d’attendre la cessation de paiements effective pour agir — à ce stade, les options sont réduites à la liquidation ou au redressement judiciaire, avec peu de marge de manœuvre. L’AUPC prévoit des procédures préventives — la conciliation et le règlement préventif — qui peuvent être déclenchées bien avant la cessation de paiements dès que les difficultés de trésorerie sont prévisibles. Ces procédures permettent de négocier un accord avec les créanciers sous protection judiciaire, en évitant que certains n’engagent des poursuites pendant les discussions. Notre rôle est de vous alerter assez tôt, grâce à notre lecture permanente de vos indicateurs financiers, pour activer ces outils au bon moment.

Intervenez-vous uniquement à Pointe-Noire ou dans toute la zone OHADA ?
+

Notre cabinet est basé à Pointe-Noire et nous y traitons la très grande majorité de nos dossiers. Pour les opérations transfrontalières dans la zone OHADA — notamment des restructurations de groupes présents dans plusieurs pays, des fusions impliquant des entités camerounaises, gabonaises ou centrafricaines — nous travaillons en collaboration avec des correspondants locaux dans les États concernés. La cohérence du droit OHADA facilite ces opérations multi-pays : les mêmes textes s’appliquent, même si les pratiques locales et les administrations varient. Nous gérons la coordination globale depuis Pointe-Noire.

Puis-je avoir recours à l’arbitrage CCJA plutôt qu’aux tribunaux locaux ?
+

Oui, et c’est souvent recommandé pour les litiges commerciaux significatifs, en particulier lorsque l’une des parties est étrangère. La Cour Commune de Justice et d’Arbitrage (CCJA) offre une procédure neutre, des délais généralement plus maîtrisés et des sentences exécutoires dans les 17 États membres sans exequatur supplémentaire. Pour qu’elle s’applique, votre contrat doit contenir une clause compromissoire renvoyant à l’arbitrage CCJA — c’est pourquoi nous l’intégrons systématiquement dans les contrats et pactes d’associés que nous rédigeons. Si un litige survient sans cette clause, d’autres formes d’arbitrage ad hoc restent possibles.

Structurer votre entreprise avec Taizé Conseils

Un premier échange pour comprendre votre projet, identifier les principaux enjeux et définir avec vous le cadre d’une mission adaptée à votre situation.